Sacudirse hoy y andar ligero

En la revista HBR del mes de junio de 2010 se puede leer un artículo escrito por Freek Vermeulen, Phanish Puranam y Ranjay Gulati titulado ‘El cambio por el cambio mismo’ que me ha llamado la atención, simplemente por que busca lograr ‘el cambio’ como una actividad cotidiana, como parte de un habito para mantenerse vigentes y desde mi punto de vista, para evitar “quedarse dormido en los laureles”. Que difícil es salirse de esa zona de confort a la que tanto tiempo y esfuerzo no ha costado llegar. ¿Por que complicar las cosas si en este momento se encuentran bien? Simplemente para no tenerlas que complicar cuando no pueden complicarse. No tomar las decisiones desesperadas que generalmente nos llevan a situaciones mas complicadas aun.

¿Sacudirse hoy y andar ligero o mantenerse cómodo y no reaccionar a tiempo?

Entre muchas otras palabras el articulo contiene un ‘Examen de Colesterol Corporativo’ que busca ser repartido periódicamente entre los ejecutivos de la empresa y medir tres grandes temas:

1. Calidad de la comunicación y la colaboración
¿Interactúan los empleados sólo con personas de su propio grupo?, ¿Existen subculturas sólidas que se alineen con los grupos de negocios o divisiones?, ¿Existen quiebres de comunicación a causa de la formación de silos? y ¿Ha disminuido la colaboración entre los grupos en el transcurso de los últimos cinco años?

2. Capacidad para adaptarse
¿Existen muchas personas a las que les incomoda el cambio?, ¿Operan las personas y los grupos de acuerdo a rutinas bien establecidas?, ¿Ha pasado mucho tiempo desde que su firma desarrollo un flujo de ingresos nuevo y significativo? y Durante los últimos cinco años, ¿ha disminuido el porcentaje de ingresos proveniente de flujos nuevos?

3. Equilibrio de poder entre los grupos
Los grupos o individuos influyentes, ¿usan la mayor parte de los recursos de la empresa?, ¿Cuesta que las personas ajenas al grupo central de la empresa obtengan recursos?, Los grupos o individuos influyentes, ¿impiden la toma de decisiones? y Los grupos o individuos que fuero influyentes hace cinco años, ¿han extendido su influencia?